美容院员工分红方案拓展客户刺激员工积极性

  员工问题已经成为大多数商店发展中的一个问题。员工问题与顾客来源、交易率、顾客预约、门店售后服务等有关。这就是员工问题需要解决的原因。管理方案中可以设置员工奖金，并设置奖惩机制。解决六个问题：员工奖金解决店内权力下的六个问题：处理店内客户；拓展店外客户；提高员工效率；激发员工积极性；控制员工流失；解决招聘问题。

  员工奖金是指将门店的客户资源分配给专人进行维护。只要顾客到店消费，不管谁负责接待，员工都能得到奖金（接待人员），我们称这种激励机制为“员工奖金”。这种模式的核心是把员工变成商店的“伙伴”，让他们按照老板的想法工作。从员工分红入手，打造销售队伍，本着“双赢互利”的合作原则，员工不再是为店铺“埋头苦干”，而是为自己“埋头苦干”。

  员工分红对员工的价值

1. 员工干劲足，服务的是“自己的客户”:

只要是某员工负责的客户，无论谁成交，何时成交，负责员工都有分红，同时负责接待的员工也得到相应的业绩提成!因此，员工服务的是“自己的客户”，而不是“老板的客户”，自觉提高工作积极性，具备强烈的主动服务意识。

2. 提高200%工作效率:

员工可通过手机查询所有分红客户的具体信息，比如:哪些客户即将流失，哪几个疗程项目需要促使复购，哪些客户生日即将到来等都能一键查询。每日待办事项系统主动提醒，销售跟进更有目的性，工作自然更加高效。

每日待办事项系统主动提醒，销售跟进更有目的性，工作自然更加高效。