服装店铺运用精细化管理花式引流

　　服装店铺运用精细化管理决胜于终端。

　　1.决胜因素之一：店铺的运营管理。

　　第一个会影响经营业绩的共享店铺因素，就是服装店铺本身的运营管理，具体包括店铺的整体布局，内部运作流程，销售操作体系等方面。

　　共享门店。

　　2.决胜因素之二：导购人员的素质和表现。

　　影响经营业绩的第二个因素，则与服务于服装店铺的人员共享店铺模式密切有关，具体包括店铺导购的精神面貌，综合素养，自我提升和修炼等方面。

　　3.决胜因素之三：货共享股东分红系统品的管理与监控。

　　影响经营业绩的第三个因素，是服装店铺的货品部分，对于货品的管理与监控不仅涉及共享母婴店铺订货和补货的方法，还包括货品销售的整个过程以及对库存的消化和处理。

　　4.决胜因素之四：促销活共享茶馆店铺动的组织与开展。

　　服装店铺的业绩，还与组织开展的促销活动密不可分，共享美容店铺促销活动应考虑具体方式的选择，标准化流程的设置，促销计划的制定等内容。

　　实体门店的花式引流。

　　老话说的“酒香不怕巷子深”建材共享店铺，在当下显然是行不通的，而现在是“酒香也怕巷子深”，以前实体门店只要地段好，钱就好赚，那时候是新零售共享店铺一家店卖给一群人，而现在是一群店还是卖给同一群人，这一群店不仅有同行实体门店，还有电商，微商，共享股东分红模式直销，今天更多了源头直播，实体店的现状就是前有拦截，后有追兵，如果还用传统一成不变的经营方式，共享店铺系统软件那可真就太难了。

　　但是，实体店的优势，无论电商，微商，还是直播都给不了的，那就是场景，体验和共享股东系统管理软件温度，人们去逛街不仅仅是为了购物，而是社交，观感的需要，所以小米，京东以及阿里各大巨头，也在抢美容店共享经营模式占布局线下门店。

　　那么如何被发现，让更多的目标人群知道，是当下每个实体店老板，当务之急要做的共享美妆店铺事，说简单也很简单，那就是发现你和介绍你。

　　实体店如何被发现，除了众人皆知的花钱做广告，雇人发共享餐厅经营模式传单，更应该用用户思维，站在消费者的角度去思考，消费者都不喜欢被推销，甚至是反感，他们只愿被吸引。