五年后，实体店流量更多转移到网上电子商务

　　需要注意的是，五年后，5G已经被广泛使用，5G通信传输速度快，数据便宜，这让顾客从PC端进一步迁移到移动端，这必将促进电子商务进一步发展，顾客使用手机频率越来越高。

　　随着互联网的高速发展，传统实体店的生意也达到瓶颈，可以获得的红利也在持续下降。

　　于是，传统实体店想要在互联网时代获得更多的红利，就需要善于利用互联网资源，通过社群进行营销。

　　想要做好社群营销，需要进行引流，激活社群，做产品定位以及变现。

　　1，引流。

　　传统实体店做社群营销的第一步，就是先做好引流工作。

　　通常实体店建立社群的对象，都是进入门店买货的顾客，可以通过一些优美容院拓客惠活动，鼓励他们扫描加群，这样一个社群就成立了。

　　除了门店，还可以在朋友圈通过集赞免单的方式，吸引几十个人点赞转发，等顾客到门店领奖，再将他们拉入群众，朋友圈其实也是一个很好的引流渠道，更容易找到合适的人群。

　　2，激活社群。

　　成功建立社群后，需要对社群进行管理。

　　换个说法，就是要激活这个社群，避免成为“死群”。

　　平时可以在群里发一些时事新闻，再者发布一些关于折扣商品的消息，提高群成员的黏度，加强他们对自己产品的关注。

　　3，产品定位。

　　既然把社群激活了，就要对他们宣传自己的产品。

　　不同行业的实体店，所经营的产品都是不同的。

　　门店引流但是大家可以认真考虑一下，哪些是用户日常使用的高频产品，比如抽纸，牙膏，毛巾等等，都可以当成主要的营销产品。

　　每天可以用不同的优惠方案，吸引大家的购买，比如周一抽纸买两抽送一抽，周二买毛巾送拖鞋等等活动，不断吸引新的用户。

　　如果实在想不出好的营销方案，可以借用社群管理工具，来帮助你进行营销。

　　1，实体店流量更多转移到网上电子商务，越来越多的人选择会在网上买东西，这无疑会对实体店产生更大的压力，特别是那些竞争激烈，体验感差的产品更不适宜在实体店经营。

　　2，体验感强的产业得到大发展，比如服务业，比如脚部按摩，饭店，眼镜店等，餐饮活动策划贴身的服务，必须实地体验，这是电子商务无法提供的。

　　3，无体验不成活，实体店将向体验性更强的方向发展，网店的气门在于体验感差，而实体店的生命力就在于有着直接的感官体验，实体店只有抓住体验，才能有一线生机。

　　高频升级换代。

　　1，旧商业模式店铺，要么进行自我革新走出新路，要么直接死亡，由新生店铺取代。

　　2，新商业模式不一定就存活率高，很多商业模式都在探索中，而这必然会带来高死亡率，前期探索性的店铺会作为“先驱”，有相当大一部分会死亡。

　　当年PC电脑的进化速度让我们看到了什么叫高频升级换代，而手机进化的速度更快，这就说明这种电子核心产品的换代汽修促销方案速度呈现加速度的状态，人工智能现在是万众瞩目的明星，资金投入更多，人才集中度更大，应用更广，商业变现更容易，那就意味着人工智能的商业进化和迭代速度将会比手机还要快，特别是云计算，云空间，云数据的发展，让人工智能有了“饲料”，那么，五年后你会发现人工智能已经完全不是现在这么低能的状态。

　　人工智能。

　　1，万事万物皆要人工智能，实体店也不例外，人工智能会逐渐渗透到实体店中，未来，你进入一个店，没有人工智能，你都不会买东西。

　　2，目前没有人工智能的店铺，未来肯定会主动或被动的改变，未来新出现的店铺，与人工智能结合度会更为紧密。

　　中国目前以门店年度规划每年6.5%左右的速度在飞速发展，未来在世界上必然有更大的话语权，占据的资源更多，增长速度会始终保持甚至加速，按这个速度，到2023年，GDP水平将基本与美国相当。

　　消费水平的变化。

　　1，收入水平提高了，消费水平会日益增长，所以，实体店必然提升店铺档次，向中产，中等收入水平人群靠拢，低端店铺将难以生存。

　　2，商品的品质会进一步提升，那些低劣的产品将会被淘汰，实体店必须保证高质量，才能赢得市场。

　　3，高端消费人群将进一步扩大，奢侈品销售越来越旺，奢侈品店，轻奢店生意会越来越好。

　　4，人们有钱了，不再满足于吃饱穿暖，花在玩乐上的钱会越来越多。