共享店铺运营模式开发，处理门店资金、客源、业绩难题

       共享店铺次要从资金、客源、业绩三方面切入，让中小型实体店再现辉煌，完成营业额翻倍。常常有老板在没理解共享店铺前，就以为这个全新的理念会有很大风险，但去细心理解共享思想后就会发现并不是这样。

       传统的方式拓客难，但是用共享的方式就会变得复杂，单打独斗的时代曾经过来，浪费资源、效能低下的形式一定被淘汰。互动式消费趋向提示我们一定要培育适应能力，针对市场的飞速变化疾速做出应对。

共享店铺零碎将针对于门店的资金，客源，员工，管理等一系列成绩，提供一套完善的门店解决方案以及数字化精准营销效劳。

       资金

       和共享单车一样，共享店铺经过“押金”的方式取得局部流动资金，同时借助共享股东关系网资源的转化，添加门店人脉资源。一方面增加了实体店的投入和收入，一方面大大降低单独运营本钱。共享股东不占有门店原始股份，盈利来源是其资源消费所发生的利润分红，防止纠纷。

       客源

       有资源的人不需求本人再额定开一家新店，只需把手里的资源引流到门店消费。共享股东拥有专属优惠，经过分享线上卡券，被分享客户经过扫描二维码支付礼包，自动绑定为股东引见客源，股东客户到店消费后，零碎自动识别客户来源，零碎也会依据注资比计算客户消费分红。股东分享给冤家的礼包还可以停止二次分享，无限量分享形式，使客户资源不断扩大，源源不断。

       业绩

       以前能够只能赚取本人门店客户的消费，但有了这个共享形式，可以从一个客户身上多赚数次的钱，也可以取得相应倍数的客源，还不需去承当房租、水电等其本钱，全体看来事半功倍。在整合资源同时也让客源失掉裂变，与共享股东协作共赢，到达业绩倍增的目的。