门店调整要避开的营销活动策划案怎么写

　　面对当前的市场环境，特别是面对当前的业绩压力，很多企业都在进行门店调整，但是，门店调整之前，一定要好好弄明白几个关键共享店铺问题：为什么要调整，按照传统思路把门店调整的漂亮了会达到期望的业绩目标吗，花钱改造了门店会从根本上改变门店的局面吗，共享门店。

　　这一次的门店调整是必须的，但是应该重点从哪些方面调整，改造门店的硬件很简单，有钱就可以做到，但是仅仅是改造门店的共享店铺模式硬件能达到门店的调整目标吗。

　　可以明确的是：仅仅调整门店形象，把门店颜值做得漂亮一点，绝不会改变门店的根本问题，顶共享股东分红系统多就是短时间冲一下。

　　本轮的门店调整一定需要系统化的调整，可以想想20年前，上一轮有传统零售转换现代零售的调整，是共享母婴店铺零售理念，零售形式，零售技术，零售组织等各个方面的全面调整。

　　我的观察：这一轮调整的复杂程度，绝不会亚于上一轮的复共享茶馆店铺杂程度，零售理念需要变，零售形式需要变，零售技术需要变，连锁组织也许要变。

　　千万不能盲目跟随去调整，既不能盲目的学共享美容店铺盒马，更不能盲目的去学京东，美团等一些模式，盒马模式确实值得学习，但是盒马是一个系统，他的核心不只是门店的漂亮，不只建材共享店铺是超市+餐饮，他是一个完整的系统化的变革。

　　实体店铺营销活动策划案怎么写，实体店铺要怎么做促销呢，相信很多老板在面新零售共享店铺临搞活动，生意不景气，淡季营销的时候都会面临这样的问题。

　　我们一定要学会给客户制造惊喜，因为每个人都无法抗拒对于惊共享股东分红模式喜的期待，一个有创意的活动，不仅仅能带来流量，形成流量裂变，而且随着很有可能活动产品化，变成一个常规运营的功能模块，共享店铺系统软件产生巨大的商业价值，其实，如何让活动有创意是一个非常值得都实践多探讨的话题。

　　赠品，附加值促销，共享股东系统管理软件有些人是为了要赠品而买产品借力促销，免费模式的关键点找好促销临界点，研究消费心理学，先付出再回报的促销节日促销，重大节日和周年庆是消费美容店共享经营模式者很关注的。

　　做策划的话，有几个大概流程，从前期的调研开始，包括你所在地区的行业分析，竞争对手分析，消费者分析，到共享美妆店铺后期的整体营销战略的知道，产品及品牌定位，营销策略的制定及执行，后期消费者维护，等等，要做的工作非常多。

　　无论是什共享餐厅经营模式么要的营销策划，都要做差异化，只有与竞争对手区隔开，做出不同，才能让消费者记住你，逐渐了解并接受你，到最后慢慢离不开你。