共享门店商业模式扩建门店获客渠道，躺赚收益

       伴随着互联网技术的发展趋势，传统式商家要想线上营销宣传策划，要投入价格昂贵的成本费，而得到的总流量通常还并不是精确总流量，成交转化率低，一次性拓客实际效果很不理想化。再加上自身租金太高压力太大、员工成本增加、遭遇电子商务、微商代理及线上平台减价市场竞争推广营销经济效益不彰等许多缺点难题，驱使愈来愈多的有念头的商家逐渐逃生。

       这个时候，传统式店铺应当引进了这类拥有 强力活力且不容易被他人效仿的商业运营模式：共享店面方式。

什么叫共享店面呢？针对共享经济发展，业内一直存有一个误会：即觉得共享经济发展的核心价值是共享，注重所有权并非使用权。这一误会是现阶段共享经济不景气的根本原因。

       仅需交纳一定额度的保证金（保证金可消費抵税），就可以得到 自身扩展客源的盈利。不用担负一切租金、工作人员、机器设备的项目投资和成本费。自身的客源有消費，分紅公司股东就能分得钱，赢利有确保。有資源的人只需申请办理变成店铺的共享公司股东就可以根据店铺开展盈利，把他的資源引流到商家消費，就能获得一部分盈利，既不危害店铺原来运营还可以产生大量的做生意。

       一样发起者（商家）大大的地缓解了开实体店成本费和资产的工作压力，店铺场所和机器设备的使用率也高些、多店家引流也确保了店铺客源，与此同时，能快速让销售总额做到以往一年的水准。

      举个事例：你有着一家饭店，做生意现阶段怎么样做，也不多讲。倘若每日的综合性餐位空座率在30%-60%，那也大部分在这个区段了吧，高过60%很显而易见面临停业，小于30%每一个月也算得上略有结余。而这类状况下，饭店绝对不会掉以轻心，一般便会进行各种各样的主题活动，更为普遍的就属廉价引流，但这种方式只是是干了一个门客引流，并不可以做到提升销售额的目地，并且长期性做减价得话，还会继续培养一些蹭廉价减价的消費人群进去，想再返回原价确实很难。