没互联网优势，实体店被迫入局价格混战

　　长期以来：实体店经营一直存在巨大局限，没有充分利用互联网优势，公域流量事实证明不太适合实体店的发展。

　　其实，在营销及营运方向上，实体店完全可以利用互联网工具发展壮大自己。

　　近期，市面上见到红点点互动推出一套属于实体店自己的营运营销小平台，主要功能价值如下：。

　　1）价值打造：通过超级赠品系统，整合全网价值链，提升顾客吸引度。

　　2）流量营运：共享股东系统，吸引更多市场拓展合伙人，美容院拓客推动私域流量自动裂变。

　　3）促销活动：每周不同的促销活动，吸引顾客不断复购。

　　4）异业联盟：数值化成果系统，直接将互推效果数值化，推动异业联盟的深度合作。

　　实体店的短板一直在于：如何利用互联网发展自己，上述工具能弥补实体店的部分短板，期待更多更好的实体店赋能工具的出现。

　　在疫情的催化之下，社区团购爆发式杀入生鲜赛道，一时间，各大平台也纷纷你方唱罢我登场，从“兴盛优选”公布战绩之门店引流后，注定没有平静的一天，随后滴滴推出的“橙心优选”，到美团的“美团优选”，再到拼多多的“多多买菜”，淘宝的“盒马集市”，后来的京东的“京西拼拼”甚至有媒体曝出字节跳动也正欲加入分一杯羹。

　　每一个身在局中的人都清楚地知道这里面藏着一块大蛋糕，但最后究竟谁能吃到都是未知数，但随着资本的注入和高端玩家的入局，社区团购的玩法也似乎变了味道：。

　　一，价格混战。

　　社区团购发展到今天，已衍生餐饮活动策划出了诸多模式，尤其是去年12月底，几乎每天都会有新的动态，但追根究底，还是一场传统的价格战，社区团购的客户来源基本都是三四线城市，这类消费者，基本都是“薅羊毛”式下沉流量（与拼多多客户群类似），这类客户的忠诚度不高，粘性差，在各类社交电商平台对比最便宜的价格，这就导致了部分商家不注重产品质量，只通过降价，促销等手段无下限压低价格吸引客户。

　　二，实体店被迫入局。

　　互联网时代的飞速汽修促销方案发展也带来了实体产业的严冬，社区团购模式购物便捷便宜，省时省力，成为上班族的不二选择，如此一来，传统的夫妻老婆店却无生意可做，为了生存，实体店不得不被迫“转型升级”，选择低价竞争或者入局社区团购开启新一轮的价格厮杀。

　　传统实体店。

　　三，团长利益受损。

　　社区团购作为一个以分销为主干线的商业模式，除货源，消费者之外，整个链条上最重要的就是团长和各层级分销下线，不得不承认，第一个敢于门店年度规划吃螃蟹的人总是幸运的，第一批选择社区团购的团长赚的盆满钵满。

　　但随着赛道越来越拥挤，在这场战争中第一个牺牲的也是团长，团长的佣金不仅大幅度下降，甚至还出现了自掏腰包解决售后问题的情况。

　　团长的吐槽。

　　社区团购从便捷高效发展到“价格为王”，可谓令人唏嘘，真可谓眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它楼塌了，价格愈走愈低，团长利益受损，社区团购究竟能走多远，奄奄一息的实体店又如何生存。