共享股东运营模式开发能为门店带来什么

        门店是不是经常有闲置的空位和员工?这些闲置时间再长,每个月的房租、工资还是得照付,不觉得太浪费了吗?其实,这些闲置的资源完全可以使用起来,提供给那些有人脉但是没有开店的人,让他们用原本无法变现的人脉资源,到店里消费做他们自己的生意,赚取他们自己的客源在店里消费发作的利润分红。那这些人的身份就是店里的共享股东。

       共享股东和传统的股权股东是不一样的。共享股东是不占股权,不参与管理的,也不分门店的原有营业额。假定这个月做了30万的营业额,和共享股东没有任何关系,都是门店自己的钱。

       那共享股东分什么钱呢?他们分的是自己的客源来消费发作的利润分红,他们要分钱,首先得先给门店交“共享押金”,他们交的钱,可以退，也可以不退，也可以作为消费金额。假定他们给门店投资10000元,它是可以消费的,说明这10000元已经是门店的营业额了,假设门店找100个共享股东,每个人给你10000元,你就延迟把100万的营业额收进来了,这就是共享店铺方式。

       关于门店来说,不会有股权的纠纷,不会有管理上的费事,也不存在多分钱出去,门店分的钱都是市场外的钱,股东帮门店带动营业额, 门店才需求分钱给他们。这个方式瞬间就处置了门店的现金流、客源成果!