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news center连锁店经营管理中容易步入哪些雷区？这几点要注意
描述：目前国内的连锁市场发展的很好，但实际调研发现，现在有很大一部分的连锁品牌的实际经营状况并不是很理想，而这个不理想的原因也在于很多连锁企业大多都是为了做连锁才去做连锁，没有意识到连锁可以给企业的市场营销带来了哪些好处，更不清楚接下来连锁所要走的路，所以很多连锁店经营管理过程中很容易步入一些雷区。那么连锁店经营管理中容易步入哪些雷区？
跟风做连锁
很多从未涉及过连锁店的创业者，最开始做连锁的时候，大多都是跟风做连锁，尤其是餐饮行业，在连锁店经营管理过程中很容易形成跟风做连锁的情况。要知道，是否要用连锁经营模式要看企业的资源情况，还有企业的产品特点，同时也要参考下企业的品牌资产情况，要参考的因素特别多，而且除了企业内部考虑因素以外，门店哥哥认为还有很多企业外部的考虑因素，比如说市场发展的趋势和环境等等层面，然后再去考虑要不要做连锁经营模式。
连锁思路不够开通
连锁店经营管理过程中很容易出现连锁思路不够开通的情况，很多经营者在做连锁品牌的时候，都是以简单复制作为基础来做连锁品牌，从没有自己开动一下脑筋，走出这种连锁品牌所给出的思路框架，被这种连锁品牌的思路给束缚住了，没有找到自己的创新之路，这对于连锁经营来说是反倒是一个很大的危机，因此，连锁店经营管理过程中势必要把这个思路打开，从而才能够找到一条创新之路。
门店哥哥需要提醒大家，经营连锁店并不是一件容易的事情，想要通过开连锁店获得高的效益就需要避开一些误区，这样才能使连锁店开得更长久，才能够在开店过程中获得好的效益。