共享经济：学会分钱是老板的一门必修课

    很久以来，企业管理者只想着怎么挣钱，很少去考虑怎么分钱。实际上，分钱给职工，不但不会影响挣钱，反而还能让他们为企业带来更多的利益。作为老板，学会分钱是一门必修课。给职工分好钱是一种最基本的鼓励管理，公平分钱，才干不分神，让我们凝聚在一起，齐心协力共同把企业做好。那么，在分钱的问题上，老板应该怎么做呢？

   许多老板往往理解分钱的道理，可是在实际操作中却并不知道怎么做。分钱是一门艺术，假如你能把这门艺术发挥到极致，让我们竖起大拇指，你绝对是一个正确的老板。作为老板，给自己拿钱时，拿七成是正常，拿八成也合理，可是却并不能做到真实地鼓励部属。因而我们说，老板只拿六成，这才是分钱的高境界。

   马云在刚开始创立阿里巴巴时，集合了18个成员一共凑齐了创业费用50万元。有些人仅仅出了几干元，乃至更少，只有几百元，可是马云依然给他们最原始的股份，自己拿的钱乃至连六成都不到。

   马云这样分钱的成果，就是换来了“十八罗汉”的合力，将阿里巴巴打造成了中国最大的网络贸易巨子。美容院管理软件

   当你的合作伙伴或者职工拿到了比预期更高的报答时，他们会从心底里对你产生信任感和认同感，团队自然也就有了向心力。这样一来，你收获的不仅仅是职工在作业上的支付，还有他们对你的支持。

   企业老板在分钱时，一定要讲情感，从情感方面分好钱，才干更好地管理人。假如你仅仅随随便便地给职工分钱，很可能会导致职工拿了钱也不会对你有所感恩，更不会产生对企业的向心力和归属感。

   事实上，只要你真实用心对待职工，把职工当家人那样关心，职工自然能感遭到你的“情”，怎么报答呢？自然是日后更尽力、更死心塌地地作业。

   企业为什么要把大量的钱拿来分？是因为这是最好的鼓励方法，能够更稳固地留住人才。人才从哪里来呢？从你的钱袋里来。

   苹果公司CEO蒂姆·库克在2014财年薪酬总额为922万美元，其间包含薪酬174万美元，非股权鼓励薪酬670万美元。但是，他在苹果公司并不是薪酬最高的人。或许你会惊讶，难道还有比苹果公司CEO挣钱更多的职工？答案是肯定的。有多名苹果公司高管的2014财年薪

酬远超蒂姆，库克，其间最高的是安吉拉阿伦茨。安青拉于2014年5月进入苹果公司，成为负责 Apple Store业务的高管，2014年的薪酬高达7340万美元。或许你的疑问是：苹果公司为什么给一位加盟缺乏一年的高管如此高的薪酬？

   安吉拉在到苹果公司作业之前，曾担任高端时髦奢侈品牌巴宝莉（ Burberry）的CEO，年薪是3700万美元。苹果公司花了18个月才将她挖过来，给她的薪酬包含41万美元薪酬、50万美元签约金、164万美元非股权鼓励薪酬，以及7000万美元股票。

   苹果公司的主要销售正是依赖于 iPhone产品线，因而苹果公司对于线上和线下的商铺很重视。安吉拉担任的职位正是零售店和在线商铺高级副总裁。

   安吉拉到苹果公司作业的原因或许有许多，但薪酬肯定是其间很重要的一个。假如苹果公司不给安吉拉这么高的薪酬，安吉拉不如留在巴宝莉作业了。因而，分钱给高端人才往往能使他们在企业经营中发挥更大的作用，为企业赚更多的钱。当然，管理者的格局直接决议着企业的分钱战略。