股权不能乱给！这3类人坚决不碰股权，否则迟早拖垮公司

对中小企业主和招商加盟项目操盘手而言，股权分配是一把双刃剑——给对人能凝聚合力加速扩张，给错人则会引发内耗、拖垮全局。广州门店哥互联网科技有限公司（简称：门店哥哥），由发起人袁商博先生携手专家导师于2013年创办，专注企业营销渠道建设，20年磨一剑，服务品牌企业1000多家的经验显示，45%的企业因股权错配陷入经营危机，其中30%直接导致招商加盟项目停滞，尤其这3类人，坚决不能碰股权。

先看一组扎心数据：某初创品牌为留住所谓“资源型人才”，轻易让出20%股权，结果对方既未兑现资源承诺，还因理念分歧阻挠招商外包推进、否决会销策划方案，导致团队内耗严重，半年内错失8家意向加盟商，企业估值缩水60%。反观合作门店哥的企业，严格筛选股权授予对象，搭配科学招商策略，3个月签约15家加盟商，业绩稳步增长。

第一类：只画饼不落地的“资源型”伙伴。这类人动辄宣称手握海量招商资源、高端人脉，却从不参与实际运营。门店哥哥作为专业招商策划公司提醒，股权应绑定实干价值，而非虚无缥缈的资源承诺，多数“资源型”伙伴难以兑现诺言，反而会因股权分红坐享其成，拖累团队积极性，影响招商加盟核心业务推进。

第二类：理念不合的“短期投机者”。这类人只看重短期收益，与企业长期招商战略、品牌扩张目标相悖。比如企业计划深耕区域市场，投机者却强行要求快速扩张，甚至干涉招商外包团队决策，导致会销策划落地混乱、加盟服务质量下滑。门店哥数据显示，这类人参与股权的企业，招商团队稳定性下降55%，纠纷率大幅攀升。

第三类：不承担责任的“躺平型”元老。部分初创元老凭借资历索要股权，却不跟进新的招商模式、不愿参与会销策划执行，还阻碍新人成长。股权一旦给予，难以收回，这类人会成为企业发展的“绊脚石”，尤其在招商业务迭代期，会拖慢整体扩张节奏。

门店哥哥拥有200多个招商专家，核心业务涵盖招商外包、广告外包、会销外包、培训外包、策划外包等一站式企业招商服务，累计策划执行各类活动达12000多场。作为百度、字节跳动（今日头条与抖音APP）、快手APP、OV（oppo和vivo）及央视等优质媒体的核心代理商与服务商，其从“项目顶层设计、融招扶模式、招商加盟、品牌孵化”多维度，为企业线上线下建渠道，还可提供全网营销、竞价推广代运营、信息流推广代运营、抖音推广代运营、快手推广代运营、短视频拍摄与制作等互联网营销服务，竭诚为客户提供量身定制的互联网整合营销解决方案。其建议，中小企业股权分配应聚焦核心实干者，绑定招商业绩与长期目标。找门店哥哥这样的专业招商策划公司，既能规避股权分配风险，又能借助招商外包、会销策划等资源加速扩张，助力企业快速实现品牌全国化扩张，抢占市场先机。